2026年2月4日，赶巧立春，一元复始。动作“产业升级和提质增效年”的开局之年开云kaiyun官方网站，新五丰紧密围绕“握好‘七大攻坚’、推动‘七大升级’、擢升‘七大才能’”的计策部署，紧扣《降本增效三年行为决策》干线，以经济效益为中心，以智能化、绿色化、和会化为方针，全面铸造企业中枢竞争力，勤劳在成立国内一流空洞性农业企业的新征途中当好茅头兵。

优化产能结构，夯实稳产保供“压舱石”

靠近生猪行业周期诊疗与市集结构性变化，新五丰主动动作，系统鼓吹产能优化升级，有序退出低效老旧产能，辘集资源加速优质产能开释与效益诊疗。这是公司落实“赓续淘汰和鼎新落伍产能，加速优质产能迭代升级”条件的具体履行，旨在擢升举座财富质料与运营成果，进一步谨慎生猪稳产保供的基石作用，为国度肉品供应链的安全褂讪提供坚实保险。

深化降本增效，筑牢计算韧性“基本盘”

公司正全面长远执行《降本增效三年行为决策》，将资本管控斟酌坐褥计算全链条。通过强化关节缱绻对标惩处、优化坐褥过程、谨慎“技采联动”机制，优化饲料配方体系，推动生猪衍生、饲料加工、宰杀加工等尺度协同增效。值得珍藏的是，适度2025年6月末，公司已赢得银行授信额度达65亿元，融资渠谈流畅、资金保险有劲;适度2025年末，公司存量贷款空洞利率已降至1.86%，财务资本灵验缩小，为擢升举座盈利才能和计算抗风险才能奠定了坚实基础。刻下行业阶段性功绩承压，恰是公司锚定计策、主动诊疗、夯实内功的必要过程，为往时可赓续的功绩改善积贮能量。

科技赋能全链，打停业业“卡脖子”尺度

新五丰宝石将科技立异动作启动发展的中枢能源。一方面，深化与一流生猪企业及高校院所的调处育种相助，全力攻关生猪育种关节工夫，力图终了中枢种源自主可控的打破;另一方面，全面鼓吹数字化转型升级，将数字化深度融入衍生、饲料、宰杀、营销及企业惩处全链条，着力擢升运营成果、决策精度与市集反应才能，为产业恒久价值增长注入科技动能。

激活组织动能，筑牢风险防控体系

围绕“以实绩用干部、按需要选东谈主才、凭孝敬定薪酬”的导向，公司正加速鼓吹衍生板块区域化鼎新，健全东谈主才继承与激励机制，激勉组织内生能源。同期，赓续强化生物安全体系成立，塌实作念好非洲猪瘟等疫病防控与猪群健康惩处，确珍视殖全程成活率稳步擢升。此外，公司正加速完善遮盖全业务链的风控合规体系，优化应收账款与存货惩处，深化里面代养款式鼎新，促进产业链协同增效，全面擢升企业空洞韧性与可赓续发展才能。

双轮启动，八大任务引颈高质料发展

在2026年度党委经济奇迹会议上，湖南农业集团党委副文告、副董事长、总司理杨正华指出，公司须启动产业升级，在优化市集布局中找准定位;赓续降本增效，在详尽化惩处中擢升盈利才能;推动科研攻关，在栽种新质坐褥力中终了自立自立;聚焦深化鼎新，在激勉内生能源中擢升着力;紧盯风险隐患，在统筹发展与安全中行稳致远;聚焦服务大局，在推动高质料发展中彰显奇迹。

公司董事长万其见进一步明确，新五丰将宝石‘科技立异’与‘机制激活’双轮启动，聚焦资本管控、主业升级、工夫攻关、市集拓展、深化鼎新、风险防控、产融联结与计策保险八巧合点任务，全力推动新五丰迈上高质料发展新台阶。”

立春已至，奋进那时。站在十五五开局之年的新开始，新五丰正以坚强的计策定力、明晰的鼎新旅途和塌实的产业布局，全面推动质料变革、成果变革、能源变革。通过赓续优化结构、降本增效、科技赋能和组织激活，新五丰的中枢竞争力与恒久价值正在抵制夯实。公司将连接肩负保险国度肉品供应安全、服务农业当代化发展的奇迹，在高质料发展的谈路上适宜前行，为投资者、行业与社会创造可赓续的价值文告，共同招待新一轮成长周期的到来。

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